Sharplink CEO:AI智能体或砍掉1.4万亿美元费用,以太坊(ETH)居于核心

1.4万亿美元的费用预测

Sharplink首席执行官Joseph Chalom预计,到2035年,人工智能智能体将消灭全球金融费用中接近四分之一的部分,按他的测算,这相当于每年为投资者节省1.4万亿美元。这一预测出现在他周三发布于X的帖子中——这位前BlackRock高管如今执掌以太坊(ETH)财库公司Sharplink。他所说的“智能体金融”,是指软件自主完成产品调研、条款谈判和支付执行,全程无需人工点击——而它直接冲击的,正是银行、券商、加密货币交易所运营商和支付公司目前赖以生存的层层费用。这种规模的费用压缩不会均匀落地:交易佣金、外汇点差、账户维护费和分销费,全都暴露在“以近零边际成本完成同样任务”的自动化面前。

他的团队对10个金融细分领域建模,推演至2035年。模型显示,到2030年,每年将有超过1万亿美元的金融服务收入被重新瓜分;到2035年,这一数字将达到每年4万亿美元。机制并不复杂:智能体替用户比价,倒逼服务商打价格战,因此到2030年,消费者每年可多留住3500亿美元,此后年度节省额最终攀升至完整的1.4万亿美元。Chalom还点出一组数据:美国家庭在支票、储蓄和短期存款中持有约15万亿美元,其中大部分收益率远低于货币市场利率。他估算,这一利差每年至少让储户损失1800亿美元——而一个自动归集闲置现金的智能体,可以收回其中一部分。他将这场正在成形的角力称为围绕金钱与价值的“最重要的战役之一”,届时所有大型银行、券商和数字资产公司都将下场。需要说明的是,这只是预测而非已发生的结果:它假设智能体能赢得消费者决策入口——而这恰恰是当下正在争夺的基础设施。

智能体钱包之争

他描述的竞争已经在进行中。Chalom点名Visa、Mastercard、Stripe、PayPal、Circle、Tether、Robinhood、Coinbase和Binance,均在这一竞赛中争夺智能体钱包的控制权——拿到钱包,就拿到了决定权:智能体推荐什么产品、闲置现金归集到哪里。他的判断是,谁掌握基础设施,谁就等于“拥有智能体”,进而拥有随之而来的客户关系。清算网络与卡组织正从两端包抄:前者从交易和托管切入,后者从日常支付通道切入,业务范围涵盖从稳定币结算、做市商机制驱动的交易执行到储蓄自动归集。

BlackRock本周发布的研究报告提出了相近观点,将稳定币——锚定法币的代币——列为智能体支付的首选载体。Chalom的判断更进一步:智能体交易将主要在稳定币、代币化资产和去中心化交易所流动性集中的地方结算,而这些活动如今大部分位于以太坊生态。他列举以太坊4月份单日360万笔交易的纪录,作为这条区块链网络足以承载该体量的证据。这一论点对Sharplink而言并非纸上谈兵:公司投资者关系面板显示,截至9月14日其持仓为891,714枚ETH——资产负债表本身就是对同一结算层的直接押注。但并非所有人都这么读。Fidelity Digital Assets在8月提出更谨慎的看法,其高级研究分析师Max Wadington警告称,科技和金融科技公司运营的封闭系统反而可能吸收智能体活动,把智能体支付锁在专有应用之内,而非开放通道上。 希望实时跟踪行情的读者，可在Gate查看现货与合约的实时价格。

以太坊的智能体结算论据

在COINOTAG看来,过去24小时的两条线索指向同一个问题:智能体资金将在哪里结算?一手记录就是Chalom本人发布于X的帖子——其中直接给出4万亿美元收入规模和1.4万亿美元节省估算;Sharplink投资者关系面板则确认了支撑这一论点的891,714枚ETH持仓。两者指向一致:以太坊作为机器驱动支付的默认结算层。反方情景——封闭式金融科技智能体钱包——正是让这条预测无法一帆风顺的风险。真正的检验在于:第一批正式落地的智能体支付,最终走的是哪条通道。