Ripple CEO重申XRP为“北极星”:约半数RLUSD发行在XRP账本上
Ripple CEO Brad Garlinghouse重申XRP是公司的北极星,称约半数RLUSD发行在XRP账本上,主经纪业务数字化比例约20%,并将2026年定位为整合之年。
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- Garlinghouse于11月4日重申XRP是Ripple的北极星
- 约半数RLUSD发行在XRP账本上
- RLUSD由现金存款和美国国债按1:1全额支撑
- Ripple在2025年完成25亿美元收购
一切以XRP利益为先
Ripple首席执行官Brad Garlinghouse再次明确了公司的优先级:
XRP排在第一位。在11月4日(星期三)刊出的访谈中,他回应了自稳定币Ripple USD(RLUSD)走红以来一直萦绕公司的那个问题:同一家公司里锚定美元的资产,是否会稀释最初的代币押注。他的回答是,RLUSD“并非要削弱我们内部所称的北极星”,Ripple的运营准则也很简单:“我们只做对XRP有利的事。”他把Ripple的任务定位为拓宽XRP的使用场景,而XRP价格则交给市场决定。Garlinghouse将稳定币的扩张与Ripple的业务整合直接挂钩于流动性和实用性,认为更多支付活动,即业内所称的PayFi,应当经由Ripple网络运行。他表示,一笔交易由哪种资产结算,取决于支付通道和货币对,公司的目标是无论走哪条路径,客户都对体验满意。这一立场并不新鲜。自2月首次称XRP为Ripple的北极星以来,他一直把支付、主经纪业务、资金管理、托管和RLUSD与代币的发展绑定,并在XRP社区日上把实用性、信任和流动性列为各业务线的共同优先级。在11月4日的表态中,他更进一步,称公司决策都要经过一道单一检验:是否服务于XRP。这一说法回答了RLUSD角色的当下疑问,却留下一个更大的问题:机构支付量能否以改变代币经济学的规模迁移上链。对整个XRP生态而言,这番言论是对既有策略的重申而非转向,可量化的承诺则体现在下文细节中。
稳定币正是这一论述的核心。Garlinghouse在同一访谈中说,目前大约一半的RLUSD发行在XRP账本上,Ripple的目标是通过代币尽可能提升流动性、强化信任、提高实用性。Ripple的官方稳定币产品页面将支付、结算和资金管理列为RLUSD的使用场景,并声明该代币由现金存款、美国国债及现金等价物按1:1全额支撑。与依靠博弈机制维持锚定的算法稳定币不同,RLUSD作为由美元工具支撑的现实世界资产载体运作,这正是Ripple将其定位于美元计价债务结算客户的原因:其价值设计为保持稳定,而
XRP本身则按市场决定的价值交易,搬动美元余额的企业因此清楚应付与实付的金额是同一种货币。11月3日(星期二),Garlinghouse在X平台连发两帖强化竞争定位,将其他稳定币视为RLUSD的对手,并表示他更倾向在XRP账本上运行的稳定币用例。稳定币只是更大规模整合的一环。Ripple在2025年完成25亿美元的收购后,Garlinghouse把2026年称为整合之年,指出资金管理业务在增长,且存在把传统金融支付活动迁移上链的机会。在主经纪业务方面,他估计目前只有约20%的业务实现了数字化,并希望提高这一比例。在10月28日(星期三)分享的Swell视频里,他给出了五年期的机构展望,主张凡适合客户交易的场景都应使用XRP,因为哪怕只占客户活动的一小部分,也好过完全没有。在Ripple之外,在账本上构建交易和钱包工具的Anodos Finance自2023年起便将XRP纳入公司金库并以之支付员工薪酬,依据是其联合创始人兼首席执行官Panos Mekras在5月31日(星期日)的声明。
20%数字化基准线
COINOTAG的解读是:Garlinghouse给出的这份记录里自带评分卡。如果RLUSD已有半数在账本上铸造、主经纪业务约20%完成数字化,那么这一策略的可验证主张是方向性的,若“北极星”不止于说辞,两个比例都应继续上升。他没有给出时间表或目标值,Ripple也未披露其支付量中实际以该代币而非RLUSD结算的比例。这正是整场论述的立足点:只有链上活动份额真正移动,重申才会变成可度量的结果。这番表态还延续了一条线索,此前持币者要求公允估值时,Garlinghouse曾为XRP的角色辩护,我们的报道Garlinghouse在持币者要求公允估值之际为XRP角色辩护对此有详细追踪。关注市场层位的读者可查阅我们的XRP技术分析,初次接触该代币的读者可参考我们关于如何购买XRP的指南。
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